六棱镜以专利数据为纽带，深入结合产业、企业、技术、人才、资本等多源异构数据资源，建立数据中心，自主开发业内唯一的全球科技竞争知识图像数据库，基于数据库开发运营六棱镜全球专利投资融资信息系统。以丰富的数据为系统支持业务奠定了良好的基础。
2019年，系统结构进一步优化，核心系统开始第五次反复，数据安全和控制系统全面升级。与此同时，发力技术和数据的大中台建设为业务合作、产品创新、优化流程、在线展业、在线服务、在线办公等提供了强有力的支持。根据中台结构的实施、自动化测试能力等，产品的在线时效最短可以实现一天的网络场景下复杂的产品，实现交易链接的层次和异步化处理，满足千级TPS。
个性化优惠券利用数据中心的大数据算法引擎，结合运营战略的配置，可以根据每个消费者的兴趣设计推出个性化优惠券，对商品的利润空间和消费者的折扣敏感度设定不同的优惠力，达到个性化的正确营销效果。
浙江红蜻蜓鞋业株式会社副会长钱帆分享了后疫情时代红蜻蜓品牌数智化变革战略。他表示，数字智能转型不是一蹴而就的，企业需要结合自己的特点，在展望的战略计划下，实现企业数字智能转型，数据中心台作为核心驱动基础，有序、高效、安全地开展平台建设尤为重要。数据中心的基础是数据，数据的提高和丰富来自数据中心和业务的持续融合和深化应用。钱总是更简单直接地介绍现场直播的起爆战略，趋势金昵称，故事明星代言网红种草直播带货。
宝尊电气商务技术和创新中心(以下简称宝尊TIC)承担集团战略变革的责任，科学技术赋予商业未来，致力于从第三方电气商务提供商，搭载数字运营平台提供全链路运营服务，成为品牌数据和技术提供商。基于大中台结构，宝尊TIC提供从数据到服务的全链接解决方案，帮助品牌全渠道、精致运营、强大技术的数字化必由之路。
9月17日，在2020杭州云栖大会上，斑马网络和一汽-大众签署了战略合作协议，双方在人工智能、大数据分析、智能汽车操作系统和智能客舱领域建立了战略合作关系，双方建立了联合产品团队，共同规划和设计了汽车网络主线产品，推进了数字汽车的持续反复。一汽-大众利用斑马网络的产品和能力推进大数据模型、数据中心和数据管理的建设。此外，双方共同探索数字营销模式，制定全渠道营销战略。
现在，技术对零售业的能力不仅停留在人们熟悉的用户图像、数据洞察、智能推荐等与消费者有关的交易方面，还向零售业中心和后台的深水区迈进，复盖了民间流量的构筑、渠道的构筑、会员体系和顾客服务、店铺经营、营销交流、数字供应链等各个方面，构筑了匹配的组织形态，形成了增量式的协同创新。正如一位创业者所说，今天，技术已经像水电一样，成为零售基础设施之一。
获奖理由:腾讯云智能服务中心整合不同类型的呼叫交流方式，通过不同的呼叫系统，形成统一的数据，全面提高呼叫效率和智能水平。智能服务台具有智能会议、智能呼叫、智能调度、智能呼叫助理等功能，配备先进的智能知识库，使员工更快地搜索，大幅度提高服务效率和准确性。同时，中台还推出了新一代呼叫AI机器人，有效应对83%的反复咨询问题，使客户体验更好。腾讯云智慧服务中台充分发挥腾讯的技术和生态优势，助力企业加速数字化进程。
上海外国语大学信息技术中心主任赵衍作为本次受邀嘉宾，就本次沙龙主题，发表了基于数据中台的疫情期间校区人员管控的看法。
三个职能部门分别为综合管理部、资产业务部、安全监察部，是企业运营管理的大背景，担当企业最强大脑的职能。唯一的业务支持机构服务管理中心(电力调度控制分中心)作为提高企业运行效率的宽中台，统一协调各种资源，共享信息数据，提供快速正确的技术支持。职能部门、业务支持机构数量比一般县级供电公司分别减少6个和2个。根据机构一口对外、网格管理的整体构想，该公司根据地区形成新的全能型供电站，继续为客户提供服务。