此外，趣丸科技还将大数据、人工智能等更多前沿技术应用于维护网络安全的实战。例如，通过自我研究和审计中心T盾牌，有效识别文本、图片、音频、视频等信息，准确打击违法等有害内容，继续为用户提供安全健康的网络空间。
泰康资产管理有限公司首席执行官、北京大学光华管理学院管理实践教授段国生的主旨演讲解释了思考和实施大型资产管理机构数字化转型的建议。他表示，数字化转型是一项涉及数据、技术、流程、组织的长期系统性工程，需要兼顾长期与短期目标设计实施路径。结合泰康资产探索实践，重点介绍二次信息、数据智能、决策智能三步规划理念，提出国内资产管理机构数字建设四个方面：数据治理第一，建立统一的应用平台，促进数据平台建设，探索各种创新技术应用。
精细化。企业管理规范，信誉好，社会责任感强。获得相关质量管理体系和知识产权管理体系认证；拥有独立品牌：云迪平台按照工业互联网标准体系建设技术平台，采用行业领先的应用技术架构为平台创新提供快速开发和集成工具，为平台应用层定制系统提供支持和运行环境，为数据集成和设备互联提供广泛的连接能力，推动产业全要素、全产业链、全价值链，实现深度互联。
IDC研究指出，到2025年，75%的企业领导者将利用数字平台和生态系统来调整价值链，以适应新的市场、行业和生态系统。在这一趋势下，构建以资本业务前台+数据共享中心+决策支持平台为特征的库管理平台已成为库数智化升级的重要举措。建立多银行财务管理平台(62.69%)是企业在司库平台建设中的首要创新点(图2)。通过使用多银行资本管理平台，企业可以实时掌握整体资本状况，更有效地调整公司资本冗余和短缺，促进资本高效流动和集中收集，充分发挥资本规模优势，有效降低融资成本，防范资本风险，确保集团整体利益最大化。
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换句话说就是，在企业进行数字化转型的过程中，不仅需要上层管理者与操盘手的管理理念与战略思维进行及时调整，也需要第一线及时敏捷做出回应。只有前端做出及时调整反馈、中台进行数据与技术的腰部支撑、后台灵活快速适应才可以促进组织良性循环。所以，这就要求企业变原有的企业培训为全员学习。
绿色低碳供应链的发展是联想数字化转型棋盘的关键一子。全球产业链供应链链供应链的复杂性和不确定性不断增加。联想供应链计划管理解决方案通过先进的计算引擎，结合供应链数据平台和数据智能分析技术，平衡各种生产资源，使产品从订单到整体计划生产消耗劳动时间缩短240倍，保守估计每年可节省2600兆瓦，减少1600吨二氧化碳排放。绿色供应链管理使联想成为产业链的核心辐射点，通过绿色供应商管理、绿色采购、低碳标准制定，不断向上下游企业传达绿色理念，推动整个产业链的可持续发展。
SRM依托供应商平台系统SaaS通过微服务 集装箱技术中心、数据中心和业务中心三大云原创技术，实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和配置，加快产品定制业务的速度SRM供应商系统的标准化可以根据企业的需要提供多个SRM供应商管理系统版本。
泰康资产管理有限公司首席执行官段以大型资产管理机构数字化转型路径思考与实施建议为主题，分析了数字化转型作为长期系统工程的丰富内涵，既需要蓝图到底，又需要考虑长期和短期目标，设计合理的实施路径。结合泰康资产的探索实践，重点介绍了二次信息化、数据智能化、决策智能化三个步骤的规划思路