以暖心便民为重点，着力提高医保经办服务质量和效率。提高医疗保险“一网通办”服务体验，加强普陀区医疗保险服务大厅功能改造，按照国家和市医疗保险机构标准化标准化建设的要求，建设“‘医疗’e“行，普保民情”“可靠医疗保险”数字体验区，提高医疗保险管理数字化应用水平。优化医疗保险公共服务，深化业务流程再造，促进线上线下一体化，实现医疗保险业务“网上”、“手持”、“代码”、“自助”、“附近”，不断拓宽服务广度，提升服务速度，提高服务温度，有效提高被保险人的收益和满意度。
实施“优化营商环境改善年”行动。实施“一网通办、一窗口受理、半天完成、分时办理”改革，深化工业项目“标准化”转让、“征地即开工”、社会投资产业项目“验证合一”。加快数字政府建设，深化“蒙速办”·四办服务。推进柔性执法，实施企业行政执法“免罚轻罚”清单版。提高12345政府服务便利热线的质量和效率，推出企业需求“一键直接”、政府与企业沟通“一窗口对话”等主题服务，以企业和群众的“麻烦”作为政府的“思想”。我们将坚持企业所需要的，建立和完善政府和企业的正常沟通机制，创新和建立“清洁政府和商会客厅”，使大茂成为国有资产、民营资本和外资的发展高地。
下一步，杨浦区将继续开展技能培训、现场实践、案例评选等一系列活动，综合评选投票结果，由“一网”立功竞赛组委会总结“一网”专项立功竞赛（政府服务中心），公布2022年评选结果，表彰先进集体和个人。
三步转型-政府组织数字化转型、业务事项标准化协同化转型、绩效模式智能化转型。第一步是数字政府建设以政府组织数字化转型为导向，实现组织结构、组织权责、业务事项、工作任务和考核指标的数字化。第二步，在政府组织数字化转型的基础上，实施业务事项标准化协调转型，实现一网通、一网统一管理和服务体验的一致性。第三步是通过事项处理、任务执行流程、数字规则配置、数据资源一体化、业务事项微服务，建立一体化的政府应用体系，实现政府绩效和群众处理的双在线，促进政府绩效模式的智能转型。
在“福I企业”数字平台上，一企一档一账号，全区各级机关一单位一账号，挂点服务组一组一账号，为企业需求处理和服务提供核心技术支持。企业提出的在线需求实现了实时数据接收、实时可视化处理过程、实时响应处理结果、实时评价服务效果的一个网络处理机制，形成了即时收集、分割和处理的闭环。并建立了包括小程序在内的企业端服务端三端应用子系统，pc端，大屏驾驶舱三种形式。
深化治理数字化转型。推进“一网通办”，推进“一网通办”，推进“一网通办”，推进“一网通管”
周龙成员：推进数字政府建设具有重要意义。建议全面建设数字政府主体结构。出台《江都区数字政府项目审计管理办法》，组织开展“云网络”升级行动，完善“政府云”平台运营管理机制，加快政府数字化转型， 实行“一网通办”，实现政务服务平台一体化。
德阳市公安局与重庆市公安局江北区分局、渝北区分局签订了服务成渝双城经济圈建设的警务合作协议，出台了《全市公安机关服务保障稳定经济25项措施》，大力推进“综合窗口”改革
项目完成为房地产登记信息管理基础平台提供准确的数据支持，满足各部门数据共享和公共信息查询、政府服务“一网”、“互联网” 进一步优化营商环境，有效提高登记服务能力，提高便民水平，应用需求“房地产登记”，减少登记时间。获广东省优秀测绘地理信息工程三等奖。