例如，在销售人员的智能管理中，许多大品牌会动员成为销售人员，但管理成本高，通过定制赞助数据中心的行为分析和自动管理能力，可以明确看到具体销售人员转发的营销素材的阅览次数、购买转化率、团队的业绩比较。
第一个过失，冲动顺风，中途腐烂。以近两年比较火的数据中心的概念为例，我们遇到过一些客户，为了转型而转型，建立的数据平台不符合企业的开展要求，没有考虑明确的投入与预期收入的比例联系、使用范围和实践营业需求，也没有考虑到后期需求的继续投入和秩序建立，资本糜烂和无病结束。
除了机制水平的支持创新外，平安银行还建立了账户物联网大数据块链的数字中心，实现了内部管理、产品创新、场景、客户需求，通过优化风险合作实现了业务和风险合作的数字经营。科技队伍和产品队伍在物理空间和业务流程的全面一体化，使平安银行对公共队伍敏捷、共识敏捷、反复敏捷、协同敏捷。
这些电力大数据应用的案例背后是大量电力数据的收集和应用。浙江电力已经在硬件上完成了约3000万只智能电表、370万个采集终端的全省布局，每天可以采集数据达到亿条。同时，依托国家双创中心，浙电完成人员、技能、机制储备，具备捕捉需求快、产品研发能力强等条件。基于这样的前提条件，浙江电力通过数字赋能，为经济社会发展提供安全可靠、清洁经济的可持续电力供应更加正确智慧。目前，浙江电力积极构建一体化云平台、数据中心台，以电网数字映射、智能感知促进电网资源开放合作，对接数字浙江和城市大脑建设，以电力大数据服务社会正确管理，注入数字驱动力。
通过在微信平台上搜索，可以立即使用，公开社区团购、集团、砍价、抽签、流通、秒杀、直播等活动，通过数据中心进行数据沉淀和业务组合。该模式与称赞、微联盟有很大差异，为寻求转向社会工作者的业者提供了更方便、高效、低风险的服务。帮助企业迅速变革社会工作者。