脉链集团董事长兼CEO徐伟强说：数字潜力技术是中国唯一一支拥有技术平台、数据平台和业务平台完整建设成功经验的团队，具有产品化企业经营数字决策的稀缺能力。我们相信，与数字潜力技术的战略合作将有助于进一步确立五金行业互联网领域的领先地位。
所谓2358项目，就是在科技效率、数据服务、创新机制三个方面寻求重点突破，在治理控制、自主研发、数据服务、平台协调、创新转型五个方面全面提升核心能力，通过企业架构和需求管理、技术中心、自主研发能力、数据中心、数据治理、协作共享平台、科技线集成人力资源改革、数字创新载体和机制八项任务。
淮南城市大脑项目建设的主要内容是城市数据中心、城市智能中心、大数据资源中心、城市运营展示中心N智能应用场景等；
2101会议室成功召开了珠海港集团数据中心(一期)项目启动会，珠海港信息公司将与用友合作iuap共同努力，为珠海港集团财税一体化数据平台，为港口集团数智化转型树立标杆。集团总工程师徐海东、企业管理中心总经理宋凯林出席了启动会。近年来，珠海港集团的信息建设进行了梳理和回顾：目前，集团基本业务的信息框架已基本建成，建设项目已形成集团运营控制的信息覆盖，各应用模块数量
在实践中，阿里云帮助蒙牛推动供应链物流，利用大数据技术开放从牛到人的端到端信息流，实现跨越三产业的供应链市场化、高效协调。生产计划与市场销售高度同步，牛奶来源--工厂--仓储--客户布局一致。在工厂一级，基于数据中心平台的调度优化被使用-产销协调解决方案应对突然变化的产能挑战。
数据能力通过数据资产管理提高基础数据管理水平，通过数据平台建设提高数据服务水平，全面提高数据能力，为业务发展和业务管理提供强大的数据引擎。加强数据管理，提高基础数据的标准化、标签和颗粒化水平，全面提高数据质量。构建数据资产管理系统，释放数据元素的价值潜力，使管理质量和效率得到提高。构建平台数据能力，构建数据平台，深化数据应用，实现数据授权，数据驱动业务管理，实现决策三（先知、先知、先知、先知）、业务三（效率、效率、生产能力）、管理三（降低成本、风险、人力）。
2022年，新一代信息技术规划ITDP 2.0进入最后一年，中国太平洋顺应潮流，进一步提出2358项目，在科技效率、数据服务、创新机制三个方面寻求关键突破，在治理控制、独立研发、数据服务、平台协调和创新转型五个方面全面提高核心能力，通过企业架构和需求管理、技术平台、独立研发能力、数据平台、数据治理、协作共享平台、科技线集成人力资源改革和数字创新载体和机制八项任务促进规划实施。
快速增长，此时管理、分析已成为刚性需求，需要建立平台，方便管理者清楚地控制销售数据4.由于人员有限，原厂销售无法及时跟进中小客户咨询和管理商机。解决方案1.日立服务微站基于贤牛销售云开通，原厂可批量管理在线设备。杭州大型贤牛交付云报价
案例二:新国货鞋服品牌B数字化布局深入推进DTC该品牌认为模式转型DTC该渠道将成为未来24个月的趋势，DTC业务占70%以上 ，投资4亿元加强数字能力建设。具体表现为：建立标签运营中心，建立消费者全渠道接触路径，然后建立面向消费者的业务模式；在实现信息化和自动化的基础上，通过数据模型和算法预测判断，打开整个商品价值链，全面突破商品运营效率；打造自由私域流量入口，转化引流，面向消费者，实现更准确的营销；打造覆盖线上线下、多品牌、全渠道、国际化的数字中心平台……