信息作为国内领先的基础软件技术制造商，数据管理的核心能力主要体现在数据基础设施和数据资产管理上。它可以帮助客户建立基于主数据管理、数据资产管理、数据服务共享等产品和解决方案的智能数据管理系统，贯穿数据收集、传输、收集、清洁、服务和共享的集成链，实现数据资产的开发利用，加快数字化转型。
物料主数据收集工作ERP项目基础、项目实施将全面整合材料、生产、财务等业务部门，有效打破部门障碍，建立高效灵活的集中控制平台，同时在集团公司既定控制模式下，提供集中材料基础数据管理和供应商管理，促进材料标准化工作，实现材料资源集中共享。
这给了我们三个基本要求。一是建立科学合理的政府数据结构。这就要求我们根据政府特点和数据资源管理属性对大量政府数据进行科学分类，建立高效合理的管理框架。就全国疫情防控而言，要求我们从国家主要数据管理层面，共享自然人、法人、自然资源、空间地理、医疗卫生等基础数据资源。这样才能更好地实现疫情防控信息的互联互通、共建共享。
为了顺应信息化、数字化、智能化的发展趋势，江苏德惠集团实施了191个数字化项目，即在一年内启动9个项目（房地产开发系统、建筑系统、预制生产系统、物业服务系统、财务系统、门户系统、人力系统、主数据系统、数据室），实现业务流程的整合。项目开放端到端流程，模块化业务能力，从产品思维到用户思维，建立目标责任成本控制系统，降低成本风险，建立主数据管理平台，实现数字平台交换。
为了保证设备主数据的质量，百威英博已经制定了一套标准化的主数据日常管理流程要行使设备编码申请审批流程(如图3所示)-7)，由设备主管填写设备申请表并提交编码申请流程后，经设备部门经理和主数据管理部门经理审核后方可修改。主数据团队每月对主数据进行批量检查。根据编码规则，系统清理不符合要求的部分，并对相应负责人进行绩效考核。
业务数据：建立银行数据标准体系，制定2856个数据标准，促进数据标准的全面实施。通过数据清理和补充记录、主数据管理、标准实施等方式，大大提高银行数据质量。ECIF系统功能和应用范围，初步建立客户信息、机构信息、出纳信息、产品信息、科目信息等主要数据管理机制，确保全行各类主要数据的一致性和完整性。建立精细的财务管理体系，支持多法人管理、多标准会计、多账套设置、多维会计，满足新会计准则的要求。通过提供丰富、完整、高质量的基础数据，为实现资产负债管理、会计管理、绩效考核的精细化奠定了良好的基础，大大提高了监管提交，监管提交的自动化水平从30%左右提高到80%。