特别是当企业意识到云计算真的是一个宝藏时，低代码可以充分发挥其高集成、低编程门槛和丰富的模板和插件的特点，帮助企业快速建立数据平台，开放系统，加快数字转型。
由于/源/义，有三章因为‘章说六大困境:数据孤岛、重复造轮、无统一口径、技术/业务语言不一致、数据治理无尽、成本中心。前四个是IT在需求开发中经常遇到的问题中，后两个数据中心平台会考虑更多。源章讲标签类别系统的由来，即作者经历的四个过程，数据资产开发(开放用户ID，向业务部门索要数据，开发标签)，抽象方法论(先对象后标签，第一原理)，标签定位和关键术语。义章讲述了标签类别系统的三个必要性，即资产可重复使用，业务可理解，价值可衡量。
早在2003年，奥康就正式启动了脚型测量仪的研发项目，开发了第一台脚型测量仪。现在已经迭代了好几次，成为业内第一个可以上门测量的脚型扫描设备。这也是奥康旗舰店为消费者服务的重要设备。消费者可以通过脚型设备测量30多个脚型数据，在系统中自动推送最佳鞋型中选择订单。脚型数据和订单将传输到大数据中心平台。工厂将为消费者建立最后一个版本，生产定制的鞋子。消费者甚至可以通过移动终端跟踪订单和产品生产的整个过程。
如上图所示，数字时代CRM产品组成需要重构，既要满足数字时代客户的期望和要求，又要充分利用数字时代的各种先进技术进化产品和功能。数字时代CRM产品由传统的五个核心组件组成CRM应用中台、CRM智慧大脑、CRM智能终端、CRM共创共赢平台CRM由数据资产平台组成。这五个核心组件也反映了数字时代CRM五大趋势:支持平台化、智能管理、业务场景化、生态运营和数字业务。
项目验收由中远航运石油总会计师主持。会上，系统创作者讲解了开发时间流程、模块设计理念和实际操作场景、系统存在的问题和未来的发展方向，并重点介绍了中远航运石油东北公司对接、船舶准入管理模块、智能预排 财务滚动预测 运价管理模块、船舶实时动态和色块化监控、在线模拟交易流程、数据平台和手机。
基于中信大厦的探索和实践，中信和工业投资有限公司副总经理罗能军分享了数字智能技术赋予商业办公楼整个生命周期的价值。他说，从商业办公楼的整个生命周期来看，数字和智能技术改变了其产业逻辑，赋予了其新的价值内涵，并通过商业办公楼的数字智能平台将商业办公楼升级为可感知、可分析和自适应的智能建筑。中信大厦基于BIM、大数据、物联网和人工智能技术采用三级平台架构，建立大数据中心平台，实现设备状态在线实时监控和信息互联。
中国信息指出，金融企业数字化建设最关键的因素是场景建设。围绕场景金融建设IT系统，进而促进业务发展，是金融企业数字化转型的关键。神州信息通过打造ModelB@nk5.金融机构0架构IT整体架构演变为技术中心、数据中心和金融超级大脑提供了技术支柱。此外，公司还利用数字技术解释了农业、中小企业等数据资产的价值，准确地帮助金融活水分配到关键领域和薄弱环节。例如，该公司发布了一站式信用信贷SaaS平台在风险控制一体化和资本资产对接方面多点落地，有效提高了专业化、特新化中小企业的服务覆盖面和融资可能性。
最近，针对项目一期的建设成果和双方未来的合作方向，电通媒体集团还邀请京东黑龙团队参与讨论。在交流会议上，电通媒体集团丰田集团负责人郭陈表示，京东作为电通多年的合作伙伴，具有高水平的营销生态和全链接能力，丰田中国创新营销项目只是汽车合作的开始，未来，将利用京东生态强大的技术能力和全球媒体营销能力，共同推动丰田汽车品牌数字化转型。黑龙渠道负责人李世龙表示，建立统一的用户管理和洞察力平台只是丰田创新项目的第一步，未来三年，黑龙将帮助丰田中国建立数据营销平台，通过公共交通接触，私人交通精细操作，实现数据闭环和用户资产沉淀，进一步提高用户运营能力
海鼎数字运营服务坚持基于大数据和智能平台的标准流程，通过不断探索用户与产品在全球场景中的匹配，完善商品展示、店铺绩效、物流投资等环节，减少企业对专业人才的依赖。
1)业务生产系列通过共享服务的数字中心平台赋予前台，可以应对大数据、高流量、高并发性的互联网业务场景，帮助客户快速开展互联网业务。通过连接各业务部门，围绕用户的全过程数字化管理，提高业务延展力，大大提高产品在线速度。与传统的 模式相比，中安可以帮助客户尽快实现产品 1-3 天上线，对接1000多个渠道，每秒最多出具1万份保单。2021年初，中安在线与太平财产保险达成合作，帮助其构建新一代意大利健康 保险核心系统。
将行业数据转化为真正的行业洞察力，帮助业务、风险、产品等线人员建立统一的行业认知框架。例如，通过整合行业内外数据，构建行业洞察数据平台，结合行业研究和数据挖掘分析，形成业务和风险一致认可的行业定量准入标准，在标准框架下生成更准确、高质量的营销客户名单。例如，大数据可以用来构建数字风险决策引擎，形成场景差异化、智能预警和控制自动化的风险控制系统，协助业务和风险对贷后风险事件形成一致的判断和管理行动。