数据平台成功着陆，技术数据集成、加工、治理、开发很重要，但更重要的必须是下一步，行业和产品整合，让行业知识和经验沉淀，在平台上可以使业务智能应用软件，指导企业更安全、更有效地完成整个施工过程。
数据平台的建设自然有助于企业建立数据标准，包括数据建设规范和数据消费规范。数据建设规范包括数据访问规范、数据建模规范、数据存储规范和数据安全规范，数据消费规范包括数据权限规范、数据调用规范和数据销毁规范。
基于保险业属性的数字客经平台，首先要明确系统的定位和用户群体。这是一个B2A2C平台模式:从业务层面属于业务赋能中台，从B解决内部资源整合，构建业务支持和服务能力A终端销售人员为中台运营和服务支持提供火力支持，让业务人员成为武装钢铁侠，让业务团队成为空陆海军陆战队，让C端客户获得统一且优质的团队管家式服务。这些能力已不是简单的功能堆叠，而是要搭建基于运营、数据、画像、策略的一整套数字化平台。
未来，依托数据治理、数据中心平台、数据智能等数据技术，以数据驱动为主线，将成为企业未来管理会计智能发展的主轴。
数据中心平台面向场景，而不是技术。这种与客户业务、企业结构和信息发展阶段密切相关的业务基础设施，很难一劳永逸地购买大而完整的产品。企业可以考虑使用低代码平台内置的组件和场景，通过拖动轻松构建3D可视化界面，实现高效、高质量的软件开发，结合数据中心平台的开发工具，为低代码平台构建的场景应用提供数据。
中间的一些集团需要我们建立中台系统，以及标准化和数据工具的支持。还有一个集团，我们可以看到它可能被称为ALL IN ONE集团，我们今天看到了这样的形式，这样的集团跑得很快，它实际上是把所有的集团品牌聚集在一起ALL IN ONE实现其效率和上升最大化的程序。
共创生态，共享价值。在盛大的双赢节目中，齐鲁一点传媒副总经理、技术总监宋耀分享了齐鲁一点中台战略是如何赋予用户和合作伙伴内容、数据和技术的。
首先，肯耐克萨的技术底座是一个强大的技术中心架构，包括四个层次。首先是基础PaaS服务；二是基础PaaS服务上的数据服务；第三，在具体的应用支持方面，中间平台提供了一些通用的业务服务，如流程引擎、规则引擎等；最后，业务服务通过开放式网关和内部网关接口连接不同的产品，并向客户开放。
然而，一旦中国出现任何新概念，它就会吸引许多竞争对手追随潮流和模仿。数据平台也不例外。在热风吹动下，各种类型的公司声称他们可以建立一个数据平台。有一段时间，好坏参半，难以区分真假，使企业难以选择。
国能财务公司一方面积极建设数据中台，推进金融大数据融合开发利用。通过数据中台将分散在各业务系统中的数据资产进行统一管控，提升数据计算能力和数据服务能力，提升各类报表自动化水平，充分发挥数据价值。另一方面持续推进业务线上化，实现数据应采尽采。实现票据线上化、委贷线上化，打通流程断点，收集全流程业务数据，为提升业务效率、全面掌控业务动态提供数据支撑。