正如乐乐妈妈数据经理李云菲所说，吉客云不仅卖技术，还卖价值。目前，吉智BI已经帮助新华书店、东奥会计、洛克兄弟、威泉等企业打造了数据中心解决方案。未来，我们将继续收集用户的报表分析需求，丰富内部数据挖掘报表，形成数据分析解决方案，帮助用户增加数据使用能力。
这一过程同时对建立数据中台有很大的帮助。由于需求不明确(业务规则，特别是复杂业务)导致项目实施后，数据中台实施技术不难，难以控制，结果不理想。
低代码通过封装代码为企业服务，将应用建设自主权交给业务部门，减少企业系统开发、运维对IT人员的依赖，减少与业务部门频繁对接的需求，提高系统敏捷性，降低成本，提高企业效率，使企业成长不受制于系统。在企业数字化转型过程中，低代码可以帮助企业建立数据中心，开放系统数据，为企业数字化提供支持。
何夕认为，在数据作为生产要素的时代，计算能力、算法和数据充当着新的生产力、生产关系和生产数据。他说，企业数据处理大致经历了四个阶段。首先是连接阶段，解决业务问题。在此阶段，企业利用数据进行事务处理，利用数据库解决高并发问题。二是看阶段，解决看数据的问题。从2015年开始，人类数据量呈指数级增长趋势。在这个阶段，企业从大量的数据连接中发现问题，开始使用数据仓库。三是使用阶段，解决数据使用问题。利用数据预测未来，数据仓库将发展成为数据平台。四是赋权阶段，解决从人处理数据到机器处理数据的问题。将洞察结果转化为策略，利用数据赋能业务端，实现智能化运营，这一阶段诞生了数据中心。
这是双方的双赢。甄日新补充说，对于阿里云数据中台，服务商可以帮助阿里云数据中台产品覆盖更多的企业。
为了更好地提高用户运营效率和供应链效率，解决因营销场景多、系统多而导致系统间数据定义不统一、数据交叉传输、管理紊乱等相关问题，2021年与杭州星云智慧科技有限公司(以下简称星云科技)达成战略协议，帮助认养建立全球数据中台，整合淘宝、天猫、抖音、京东各渠道的数据，形成oneuid，建立统一的会员制度，根据客户在各平台上的用户行为，逐步完善客户画像，赋予多元化营销场景的业务分析权能，实现业务数字化和用户价值的增长。
他们将共同沉淀优化为更有条理、更清晰的企业客户服务体系，底层是统一的基础服务；中间层分为业务、技术、数据三个方面，期望实现产品能力一次开发，同时享受多个目标；上一层是解决方案层，整合能力；当顶部到达客户时，渠道之间的界限会越来越模糊。
山景智能数据副总裁傅海鹏先生分享了金融机构数字化转型的历史进程，并就智能数据中心如何加速企业进入数字智能时代发表了演讲。
伽蓝集团是美容行业的龙头企业之一，率先用数字化重新做吃螃蟹。伽蓝集团酝酿的业务数据化、数据产品化、产品运营化三步走战略，策动了闭环商业模式的第一手棋:一盘货、数据中心、智能零售系统。
社区微脑平台项目的R&D目标主要是构建由业务中心和数据中心组成的管理系统，方便社区管理者直观发现社区动态和问题，为社区居民提供在线公共服务。下游客户对此类项目的定制化需求较高，R&D方向符合下游客户的实际需求。