对于一个企业，如何从理论上总结经验，提高、深化、总结，形成理论体系，引领团队稳步前进，这个企业的理论读书，提供了成功的例子。作者通过深入调查，揭示了中国五冶经营模式、发展模式和管理模式的形成过程，从规律水平和理论水平进行解剖式研究，特别是对中国国有企业法商融合的探索，具有创造性的贡献。本书适合企业领导、管理者、经营者阅读，也适合作为企业管理训练教材，特别适合建筑类国有企业者阅读。
预测、市场购买行为分析、目标市场战略、产品战略、渠道战略、价格战略、促销战略、网络营销和客户关系管理等。本书在每章的最后精选了几个案例，紧密结合了营销理论和营销实践，根据案例安排了实践内容，充分体现了理论教育和实践操作的融合。本书可用作高职高专经济管理类和非经济管理类专业教材，也可用作自学考试、函授教育、企业营销人员培训的教材和参考书。
本书可作为物流管理、物流工程、交通运输、电子商务、工商管理、物联网工程等专业本科生、专业生教材，也可供对物流信息技术感兴趣的相关科研人员、企业人员参考。[1][1]
1、学生入学后统一安排注册学籍(11月后在国家教育部网站查询学籍)，本校总部上课，新生使用普通本科教材，按4年全日制普通本科教育大纲进行教育和考试，学校按高等教育学生管理规定进行教育管理。
因此，课程团队组织了力量，在职业体验课程目标的基础上，制作了扩展性课程校本教材职业体验。教材整合了职业指导的相关内容，包括职业新世界、职业初体验、认识自我和职业计划三个部分。其中，职业初体验分为运筹帷幄的管理类、救死扶伤的医务类、生财有道的金融类、除暴安良的警察类、百花齐放的文化类、生态科学技术的农林类、公平正义的法律类、废弃为宝的环境类、未来的软件工程类。认识自我和职业规划部分由学校专职心理教师授课，其他部分由家长讲师授课。
出版发行了两本建筑行业书籍(BIM教材、测量放线方面)，目前是中国智库专家，与北京建筑行业联合会、中国建筑企业管理协会、中国土木协会总工程师委员会、中国建筑产业联盟准备委员会、中国建筑师联盟、中关村绿智海绵城市生态家庭产业联盟、全国建筑信息化教育论坛等行业协会有一定的业务交易，工作期间为河南九建、贵州亚美装饰公司等多个部门编制公司、项目管理体系。开发编制解读项目管理、施工技术成本计算等70多门课程。
红叶全优教育成立于2006年，是建湖县十佳教育机构之一。2013年成为君学(中国)投资管理公司旗下的直营学校——基于中小学培训，集教材开发、教育科研、教师培训、管理输出等为一体的全国连锁教育机构。