其次，数据中心解决了开发与应用不同步的问题，改善甚至打破了企业数据开发跟不上应用开发速度，跟不上业务变化速度的现状。将团队合作、技术能力等沉淀到一个系统中，成为数据开发的能力，成为可重用、二次加工的数据服务厂。最终实现从市场变化到业务需求、应用开发到数据沉淀的三位一体。
编者按：中台是前台和后台的链接点，沉淀业务共同的工具和技术。而且中台细分下来也有很多类别，比如数据中台，很多人不知道它和数据仓库、商业分析的区别。作者对此进行了分析，与您分享。
因此，对于业务线相对单一的企业来说，盲目尝试中构是有害的。此外，我们还应该明确实施中国台湾的目的和中国台湾会给企业带来的价值。原则上，建设数据中心是为了重用企业级数据能力，从而打通数据孤岛，快速响应变化中的数据需求，赋予业务创新权能，转型升级，降低成本，提高效率。
根据调查结果，结合目前已知的案例，我们认为区域银行应该建立四个中间站:数据中间站、业务中间站、AI中间站和技术中间站。在中台建设中，建议按照数据中台、业务中台、AI中台、技术中台的路径进行演进。数据中间站的建设是中间站建设和发展的基石，可以为业务中间站和AI中间站提供发展基础；业务中间站使用的技术比较成熟，可以快速落地；AI中间站使用的技术在行业内已经开花结果，有很好的建设和使用基础；技术中间站需要不断总结，可以根据需要分批建设。
无论是技术中台、业务中台还是组织中台)的建设，都是为了解决企业的反应困境，打破数据孤岛，节省开发人力，缩短系统实施周期，弥补变化前台和稳定可靠驱动变化周期相对缓慢的后台之间的变化中间层适应前台和后台的速度问题，沉淀能，打通和平滑前台需求和后台资源，帮助企业不断提高用户响应。因此，中台究竟是什么根本不重要，如何想办法不断提高企业？最重要的是。平台化或中台化只是走在这条正确的道路上。
还实现了一整套基于宽表结构、不同主题的基础数据，进而实现了对外提供数据服务的统一接口，最终形成了汇集公司数据及其服务的中间平台，为实现数据赋能的数据应用和产品提供了全方位的基础数据和各种服务支持。
三是用友数据中台并非单独存在。作为用友BIP|YonBIP的一部分，它与业务中心形成了双轮驱动的中心战略，与技术平台、低代码开发平台、应用集成平台等技术平台互联，形成了集成、端到端的数据解决方案。
它是中国台湾数据模型的在线设计工具，实现财务域数据的概念模型、逻辑模型、物理模型和数据库表的统一集中在线管理，支持财务中国台湾数据池的数据沉淀管理需求。