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基于我的理解，信息化的底层是ERP，数字化的底层是数据中心平台。例如，财务数字化、采购智能化、城市配送智能化、销售智能化、业务智能化，归根结底是支持上游业务的采购、仓储、销售和配送。在当今的数字化转型浪潮中，数据中心作为越来越多企业关注和实施的关键战略措施。

数据中心平台项目往往从功能层面开始，过于强调技术、工具和平台的建设，而忽视了中心平台与业务战略的紧密结合。双中台核心技术体系高粘度、优质的客户资源，铸就了企业数字行业的领先地位。在构建数据中心平台时，企业有时倾向于选择复杂的架构和技术堆栈，试图一次性解决所有需求。

在管理方面，集团继续坚持现金流管理，全面加强业务全过程管理，严格控制各项成本。报告期内，集团继续推进管理数字化转型，建设集运营、运营、财务、市场等数据为一体的数据中心平台，实现运营信息的综合可视化管理，进一步提高管理效率。