PMP项目管理的学习内容

通过研究近三年的第一次施工考试风向标，发现生搬硬套教材真的很难拿高分。理论知识结构背后熟悉，不懂得结合实践。案例分析总是跨不过去的门槛。第一次施工案例难以捉摸。然后直接看《彩绘教材》，按照技术、管理、法规分为上、中、下三卷，重点难点一次性赢。

PMP考试的官方教材是《PMBOK?本指南将每隔一段时间更新一次版本，优化迭代以往内容，确保知识体系的前瞻性，更好地满足当前环境中项目管理的特点。

注重理解，难以应用，建筑考试不是现场，理论实践、多样化、全面的知识结构评价是重点，639页建筑绘画教科书，带你看图片，使用三卷，分别拆分技术、管理和法律法规，调查重点是首要任务，理解不扣错分。

总结：PMP项目管理的学习内容包括《PMBOK指南第六版、第七版和《敏捷实践指南》 三本教科书的内容，通过学习。您可以学习五个过程小组和十个知识领域的项目管理的硬技能和软技能，以及基于人、过程和商业环境三个知识领域的新项目管理概念。

刘亭立， 经济与管理学院教授、北京工业大学博士生导师。主要从事财务管理的教学和科研。主持或参与国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金等多项研究。发表论文五 十余篇。曾获 国家优秀教材(高等教育)二等奖首届全国教材建设奖 、第十八届北京市高等学校教学名师奖、第十三届北京市哲学社会科学优秀成果奖二等奖、第一届全国教学名师奖 北京市高校微课教学大赛优秀奖等。

王化成， 中国人民大学商学院二级教授、博士生导师、首批优秀学者教授，荣获财政部首批“会计大师”称号。主要从事财务、会计等方面的教学、科研和咨询。主持国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金、国家社会科学基金等20多个项目，在《管理世界》、《会计研究》等杂志上发表90多篇论文，出版20多本教科书。先后荣获教育部青年教师奖、国家优秀教学成果奖、高校科研成果奖、北京哲学社会科学成果奖、北京优秀教学成果奖、首届国家教材建设奖、国家优秀教材（高等教育）二等奖等多项奖项。

目前《PMBOK?该指南已更新到第7版。虽然第七版提出了一个新的项目管理概念，但项目管理的流程和工具仍在第六版的教科书中。因此，考生在学习新的PMP内容时，不仅要学习第六版的内容，还要学习第七版的内容。《PMBOK?指南第六版的内容分为硬技能和软技能。硬技能是项目管理技能主要集中在五个过程组和十个知识领域。软技能主要分为人际技能和领导技能，是项目经理必要的辅助技能。

预习阶段最重要的学习任务是梳理教材的框架。了解哪些内容是基础知识和关键内容，提前对教材有一个大致的了解和分析。在2023年中级会计考试教材发布之前，可以用大纲梳理知识框架。特别是《财务管理》和《经济法》，在考试大纲变化不大的前提下，可以根据2022年中级会计考试教材的基础知识点和重点内容开始学习，先记录不懂的地方，等新教材公布后再逐一学习。

同时，50%的敏捷性和混合性内容也被添加到新考试大纲后的PMP考试中。 敏捷内容的官方教材是《敏捷实践指南》，是一种以拥抱变革为导向的项目管理方法，基于四个价值和12个原则。

黎来芳， 中国人民大学商学院副教授。 长期从事财务管理的教学和科研工作。 主持或参与国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等多项研究，在《中国软科学》、《会计研究》等杂志上发表多篇论文，编辑或参与多本教材。