数字化项目，构建数字化项目集成管理平台，实现精细化管理。项目管理涵盖材料、劳动力、进度等多维内容。如果内容相互分离，只知道项目的材料供应，但不知道劳动人员的保证，就不能高质量地推广项目。以 BIM 以智现场为核心，建设数字项目集成管理平台，通过设计施工集成，开放设计、采购施工环节，数字驱动设计数据和工程数据集成，形成大量数据沉淀，围绕数量、劳动力、材料、业务、科学集约化管理，实现项目内部可视化、系统合作，帮助项目经理指挥决策更加准确可靠，有效控制风险，成功履行合同。
西门子数字工业集团食品饮料行业总经理李世光将从生产制造环节的数字解决方案入手，探讨如何挖掘生产端的数据价值，开辟生产端和消费端数据接口的标准化实施。
一般认为，新经济、新技术的快速发展可以促进商业银行完善业务体系，整合数据信息，改善用户服务。伴随大数据、人工智能、区块链和云计算等广泛应用，金融业迎来了新的机遇和挑战。本文将结合现有商业银行数字化转型实践，探讨业务系统升级、数据管理转型、智能渠道建设，努力为新时代数字化金融体系建设提出若干建议，帮助实体经济数字化转型，构建健康有序的产业生态。
腾讯云为客户提供领先的云产品和云服务。依托全球数据中心，将云计算、大数据、人工智能、物联网、安全等先进技术与智能产业业务场景相结合，为金融、教育、医疗、零售、工业、交通、能源、广播电视等领域创造全面的智能产业解决方案。
针对以上三个问题，我们从解决问题的角度，划分数据开发过程，通过预约束、监控、分析评价思路，整理缺失的流程规范，实现数据管理环节的标准流程规范，建立系统工具，确保标准规范的实施。下面将介绍我们在数据治理标准化过程中如何解决上述问题，从治理标准化过程中的上述问题。图6 标准化数据治理思路